Vérifications
Lorsque terminés, les rapports d’audit sont présentés à la réunion du Comité ministériel d’audit (CMA); le Comité est responsable de recommander ces rapports au Sous-ministre pour son approbation. Les rapports, approuvés par le Sous-ministre sont ensuite envoyés au : (1) Secrétariat de l'accès à l'information et de la protection des renseignements personnels pour l'identification et l'application de tout prélèvements qui pourraient être nécessaires, (2) à la Direction des communications pour la préparation du matériel de communication et (3) à la Gestion de l'Information et Services de la Technologie pour la conversion au format HTML. Une fois terminé, les rapports sont publiés sur l'intranet et l'internet pour 5 ans, après quoi ils sont archivés.
Un plan d'action de gestion (PAG) est rédigé par les secteurs impliqués en réponse aux recommandations suite à un audit. Un suivi est assuré pour les PAGs et un rapport de situation est préparé pour le Comité ministériel d’audit pour chaque réunion trimestrielle. Durant cette partie de la réunion du CMA, appelée Mise à jour des plans d'action de la gestion, le Comité aborde et traite les questions suivantes: les PAGs en souffrance et les raisons pour les retards, les prolongations proposées et une décision quant à savoir si elles sont approuvées et le Comité évalue tous les PAGs devenus non pertinents et si ceux-ci doivent être clos ou traité de manière différente.
2022-2023
- Audit des contrôles généraux de la technologie de l’information
- Audit de la mise en œuvre de la Loi sur les pêches
2021-2022
- Audit de la gestion des recettes
- Audit : Protéger le système alimentaire du Canada (PDF, 2,75 Mo) (Rapport du vérificateur général du Canada)
- Progrès réalisés par les ministères et organismes dans la mise en œuvre des stratégies de développement durable – Côte et océans sains, Lacs et cours d’eau vierges et Alimentation durable (Rapport du vérificateur général du Canada)
2020-2021
- Audit du Système de commandement des interventions
- Audit de la gouvernance de la gestion de l’information, de la technologie de l’information et de la planification intégrée
- Stratégie nationale de construction navale (Rapports du vérificateur général du Canada)
2019-2020
- Audit de la gestion des armes à feu
- Audit de la sécurité matérielle
- Audit de la gestion des biens de technologie de l’information
- Audit des services de déglaçage
- Les espèces aquatiques envahissantes – Plan d’action de la gestion (Rapport de la commissaire à l’environnement et au développement durable)
- La protection des poissons contre les effluents miniers – Plan d’action de la gestion (Rapport de la commissaire à l’environnement et au développement durable)
2018-2019
- La protection des mammifères marins – Plan d’action de la gestion – Rapport d'avancement (Rapports de la commissaire à l’environnement et au développement durable)
- La conservation des biens patrimoniaux fédéraux – Plan d’action de la gestion (Rapports du vérificateur général du Canada)
- Audit de la gestion du matériel : Aliénation des biens
- Audit de la gestion de la fraude
- L'élevage du saumon – Plan d’action de la gestion (Rapports de la commissaire à l’environnement et au développement durable)
- La conservation de la biodiversité – Plan d’action de la gestion (Rapports de la commissaire à l’environnement et au développement durable)
- Audit de la santé et de la sécurité au travail
- Audit de la gestion des laboratoires
2017-2018
- Audit du Programme canadien de contrôle de la salubrité des mollusques
- Audit des partenariats et ententes de collaboration avec d'autres ministères et groupes externes
2016-2017
- Assurer la durabilité des principaux stocks de poissons du Canada - Plan d'action de la gestion (Rapports de la commissaire à l’environnement et au développement durable)
- Audit interne horizontal de la gestion de l’information dans les grands et les petits ministères (Bureau du contrôleur général)
- Audit de la sécurité des technologies de l'information
2015-2016
- Audit des contrôles internes en matière de rapports financiers
- Audit de la gestion des heures supplémentaires
- Vérification de la gestion des océans
- Vérification du projet de rationalisation du parc de véhicules motorisés
2014-2015
- Audit du Programme des services d'adaptation aux changements climatiques en milieu aquatique
- Audit du Cadre de gestion environnementale
- Vérification de la gestion en matière de santé et sécurité au travail et de sécurité physique dans les laboratoires
- Vérification de la préparation aux situations d'urgence
2013-2014
- Rapport d’audit interne Audit de la gestion des risques juridiques
- Rapport de vérification interne Vérification du programme de certification des captures
- Biens immobiliers – Stratégie de mise en œuvre de l'examen stratégique et fonctionnel (y compris le dessaisissement)
2012-2013
- Vérification de la Structure de gouvernance relative aux activités de surveillance et d'établissement de rapports pour la mise en œuvre de l'examen stratégique et fonctionne
- Vérification des voyages internationaux
- Vérification des cartes d’acquisition
- Vérification de suivi des pratiques de passation des marchés
- Vérification de la capacité opérationnelle de la flotte
2011-2012
- Vérification des pêches commerciales et autochtones – Conservation et Protection
- Vérification du Programme d'innovation en aquaculture et d'accès au marché
- Vérification de la gestion des actifs de la flotte
- Vérification de la gestion de la sécurité des technologies de l'information
- Vérification des biens immobiliers
- Vérification du processus de vérification des comptes
- Plan de vérification pluriannuel axé sur les risques 2011-2012 à 2013-2014
2010-2011
- Vérification du programme de dessaisissement des ports pour petits bateaux (volet subventions)
- Vérification du programme de planification de la continuité des opérations
- Vérification de la mise en oeuvre du plan d’action économique
- Vérification de la classification
- Vérification – Garde côtière canadienne – Services de communications et de trafic maritimes
2009-2010
- Vérification de l'Initiative de l'après-Marshall à long terme (renforcement des capacités)
- Vérification du Service d'intervention environnementale de la Garde côtière canadienne
- Examen de l'état d'avancement du plan d'action économique du MPO
- Vérification du soutien des données statistiques sur les pêches
- Vérification de l’initiative de mentorat en mer (IMEM) et de l’initiative de gestion des opérations de pêche (IGOP) des premières nations
- Vérification de la planification de la relève ministérielle
- Vérification du programme de conservation et de protection
- Vérification du programme autochtone de gestion de ressources aquatiques et océaniques (PAGRAO)
- Vérification du Cadre de contrôle de la gestion à l’appui des renseignements utilisés dans la prise de décisions par des comités de cadres supérieurs
- Vérification du Programme de contribution à la recherche universitaire
- Vérification du programme de contribution au Sous-comité pour le saumon
- Vérification des programme de contributions de la Fondation du saumon du Pacifique et de la T Buck Suzuki Environmental Fondation
2008-2009
- Vérification du programme autochtone de gestion de l’habitat dans les régions intérieures
- Vérification de l'accord de contribution conclu avec la Première nation de Shubenacadie
- Vérification de suivi de l’examen des systèmes d’emploi
- Vérification du Programme d’indemnisation liée aux conditions des glaces pour les pêcheurs commerciaux de la côte est
- Vérification des marchés à fournisseur unique rattachés au Programme de mise en valeur des salmonidés (PMVS)
- Vérification de suivi de la passation des marchés
- Vérification - Programme de subventions et de contributions par catégorie du MPO
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300 avenue Laurier Ouest a / s 200 rue Kent
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